PENGERTIAN DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMENPENGERTIAN DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

A. pengertian manajemen menurut para ahli

1.      Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (Drs. Oey Liang Lee)

2.      Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan menggunakan sumbardaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. (James A.F Stoner)

3.      Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tidakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya. (R. Terry)

4.      Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain. (Lawrence A. Appley)

B. Manajemen itu sendiri

Kata manajemen berasal dari bahasa prancis kuno management, yang memiliki arti seni, melaksanakan dan mengatur.manjemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa italia (1561) maneggiare  yang berarti mengendalikan, terutama yang mengebdalikan kuda yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti tangan, kata ini mendapat pengaruh dari bahasa prancis manege yang berarti ‘kepemilikan kuda” yang berasal dari bahasa inggris yang berarti seni pengendalian kuda, dimana istilah bahasa Inggris juga berasal dari Italia.  Bahasa prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa inggris menjadi management yang berarti seni melaksanakan dan mengatur.

Jadi, manajemen adalah sebuah seni atau teknik dalam menyeleaikan suatu pekerjaan atau dalam mncapai tujuan-tujuan suatu organisasi, baik secara individual maupun secara bersama-sama

C. Fungsi-fungsi manajemen

            Menururt Henry Fayol Yaitu sebagai berikut:

1.      Perencanaan (planning

 adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki

2.      Pengorganisasian (organizing)

dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil

3.      Pengarahan (directing)

adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha

4.      Pengevaluasian (evaluating)

adalah proses pengawasan dan pengendalian performa perusahaan untuk memastikan bahwa jalannya perusahaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Menurut Handoko (2000:21)

1.      Planning (perencanaan)

2.      Organizing (pengelompokkan)

3.      Staffing (penyusunan)

4.      Leading Controlling (mengontrol